○對外開放不僅沒有阻礙國內(nèi)批發(fā)業(yè)和零售業(yè)的發(fā)展，反而加速了中國分銷業(yè)的改革和業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。
○在經(jīng)營業(yè)態(tài)上，外資零售企業(yè)將進一步創(chuàng)新，外商獨資商業(yè)企業(yè)將有所增加，將出現(xiàn)外資并購中國本土商業(yè)企業(yè)的趨勢。
○加快產(chǎn)業(yè)整合和收購兼并，將是中國零售企業(yè)擴大自身規(guī)模、實現(xiàn)效益梯度增長的有效方式。
12月11日漸漸臨近，根據(jù)中國加入世界貿(mào)易組織的承諾，中國零售業(yè)將全面對外資開放，也就是說外資在國內(nèi)開店將不存在數(shù)量和地域限制。面對零售業(yè)對外開放程度的進一步擴大，中國零售企業(yè)將如何克服規(guī)模小、負債高、利潤低的劣勢，從容大膽地與“狼”共舞，并爭取最終的角色替換，成為走出去的“狼”而不是羊圈里柔弱的“羊”呢?
內(nèi)外資本三足鼎立
外資零售巨頭不僅加快了在中國擴張的速度，其進入的業(yè)態(tài)也由單一向多樣化演變
零售業(yè)屬于主動提前開放的行業(yè)，在入世前已開始對內(nèi)資與外資開放。因而，零售業(yè)不僅是我國加入WTO后最先全面開放的行業(yè)之一，同時其實際開放進程也快于入世時間表，目前已形成國有、民營和外資三足鼎立的火熱局面。
從外資方面來說，1992年開始外資零售“列強”已紛紛踏入中國，分食中國市場這塊“蛋糕”。
目前，全球50家最大的零售企業(yè)中已有40家左右在中國“搶灘登陸”。美國沃爾瑪、法國家樂福、德國麥德龍、日本伊藤洋華堂、英國Tesco等等洋名字對中國消費者而言，早已耳熟能詳。
值得注意的是，入世這幾年，這些外資零售巨頭不僅加快了在中國擴張的速度，其進入的業(yè)態(tài)也由單一向多樣化演變。
有統(tǒng)計資料顯示，我國商業(yè)領(lǐng)域利用外資從1992年開始，截至2003年9月，全國累計實際利用外資約30億美元，批準(zhǔn)設(shè)立外資商業(yè)企業(yè)264家，分店2200多個，其中絕大部分為新型流通業(yè)態(tài)。顯然，外資零售巨頭的“觸角”無論在地域上還是數(shù)量上都已經(jīng)大范圍的伸展。入世三年，只是進一步加快了這種伸展，或者說擴張。
當(dāng)然，“入世三年情況證明，對外開放不僅沒有損害國內(nèi)批發(fā)業(yè)和零售業(yè)的發(fā)展，反而加速了中國分銷業(yè)的改革和業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。目前，中國分銷業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，社會商品零售規(guī)模不斷擴大。外資批發(fā)和零售總額比重沒有超過10%�！睂ν饨�(jīng)貿(mào)大學(xué)WTO研究院院長張漢林對于入世三年零售業(yè)的總體發(fā)展情況給予了上述客觀評價。這表明，外資進入雖不斷加快，但沒有對國內(nèi)零售業(yè)造成太大沖擊。
而從內(nèi)資方面來看，由于洋“和尚”的進入，對于迅速提高我國流通現(xiàn)代化起到了重要作用。一方面，國內(nèi)的流通企業(yè)也學(xué)到了世界上最先進的管理經(jīng)驗、營銷技術(shù)和業(yè)態(tài)，促進了國內(nèi)流通企業(yè)的發(fā)展，這主要表現(xiàn)在目前國內(nèi)已經(jīng)形成了一些具有較大規(guī)模與品牌優(yōu)勢的零售商，如上海的百聯(lián)集團、北京的王府井(資訊 行情 論壇)、大連的大商，武漢的武商等；另一方面，入世的同時由于行業(yè)改革同步展開，國內(nèi)民營資本也在不斷壯大。國美、蘇寧已是零售業(yè)當(dāng)之無愧的民營新秀。與此同時，其它一些有實力的民營企業(yè)也紛紛介入零售業(yè)，如復(fù)星、新希望(資訊 行情 論壇)等，從而進一步豐富了國內(nèi)零售業(yè)的格局。
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